PMI Logistics Solutions Korlátolt Felelősségű Társaság
Budapest
Kapcsolatfelvétel:
Szakértői területek
Bemutatkozás
PMI Logistics Solutions Kft. elsődleges üzleti koncepciója egy komplex, a fenntartható fejlődést támogató, logisztikai tanácsadási szolgáltatás-portfólió kialakítása.
A PMI Logistics Solutions Kft. a logisztikai iparág alapvető fontosságú szakmai területei mentén alakítja ki szolgáltatásait: áruszállítás, raktár-, és intralogisztika. Ennek megfelelően az innovációs fejlesztések is a főtevékenységekre koncentrálva szállítnak olyan megoldásokat, melyek valós üzleti problémákat oldanak meg ipari környezetben, valós hozzáadott értékkel. A cél minden esetben az üzleti partner hatékonyságának növelése, testreszabott szolgáltatások biztosításával. Ebben az újszerű megközelítésben a logisztikai tanácsadás - mint szolgáltatás - egyedi, hiteles és mérhető eredményeket nyújt az iparágban résztvevő összes szereplő (gyártó, fuvarozó, szállítmányozó vagy kereskedelmi vállalatok) számára. Mérettől függetlenül, mikro-vállalattól kezdve a nagyvállalatokig.
Szolgáltatásaink bemutatása
Szolgáltatásainkat a 4 fő kompetenciánkra alapozzuk: logisztika, szimuláció, matematikai optimalizálás és szoftverfejlesztés.
Szolgáltatásaink:
Klasszikus tanácsadás
A logisztika minden területén (szállítási, raktár- és intralogisztika) nyújtunk tanácsadási szolgáltatást. Szakterületeink a következők:
- raktárak- és gyártócsarnokok layout tervezése, kapcsolattartás a kivitelezőkkel. Működő raktárak, üzemek belső átalakításának tervezése.,
- raktártechnológia tervezése,
- raktári folyamatok tervezése,
- gyártóüzemi logisztika folyamatainak tervezése,
- logisztikai tenderek kidolgozása,
- szoftverfejlesztési specifikációk készítése
Innovatív megoldások
Küldetésünk, hogy az elérhetővé váló innovatív technológiákat bevezessük a mindennapi logisztikai használatba (pl.: szenzortechnológia, nyomonkövetés, képfeldolgozás, szimuláció, optimalizáció, helymeghatározás). Olyan innovatív megoldásokat szállítunk, mellyel ügyfeleink a raktár vagy üzem teljes életciklusában javítani tudja a logisztika hatékonyságát.
Néhány példa a projektjeinkből:
- szimulációs modell gyártáskiszolgálási folyamat tervezésére (raktári folyamatok, milkrun),
- gyártáskiszolgálást optimálisan, valós időben menedzselő szoftver,
- vállalatirányítási rendszerbe beépíthető optimalizáló modulok:
- raktári kitárolási folyamat optimalizálása
- komissiózás bejárási útvonalának optimalizálása,
- szállított áru térfogatának mérése anyagmozgatás közben,
- áruszállítást valósidőben vezénylő szoftver
- vezérlési algoritmusok fejlesztése automata raktár anyagmozgató gépeihez.
Interim menedzsment
Interim menedzsereink korábban logisztikai vállalkozások vezetői voltak. Projektjeinkben szállítási, raktár- és intralogisztikai szolgáltatások irányítását és átalakítását vállaljuk. Feladataink jellemzően válságkezeléshez, nagymértékű átalakításokhoz, szolgáltatás indításokhoz kapcsolódnak.