Innomine Group Korlátolt Felelősségű Társaság

Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás nyújtása az Első Beton Kft. részére az alábbi szakmai tartalommal: 



1.) Folyamatok és működés átvilágítása új vállalatirányítási rendszer kiépítésével kapcsolatos 

tanácsadás céljából; Feladatok: Feltérképeztük a megcélzott gyártási folyamat(ok) jelenlegi megvalósítását, a főbb kapcsolódó problémákat (különös figyelmet szentelve betonüzemre. Európai és USA piacon beazonosítottuk a hasonló cégeknél működő informatikai rendszereket és legjobb gyakorlatokat. Eredmény: Legjobb nemzetközi gyakorlatok áttekintése, abból összefoglalótanulmány készítése. Adaptációs lehetőségek vizsgálata, javaslatok megfogalmazása.



2.) Meglévő vállalati informatikai rendszerek integrálása vállalatirányítási rendszerbe. Feladatok: A termelés tervezése jelenlegi folyamatainak áttekintése, egységes rendszerbe való integrálásuk lehetőségeinek feltárása. Eredmény: Jelenlegi folyamatok leírása, a folyamatok térképének előállítása, problémalista.



3.) On-line integráltság bevezetéséhez, fejlesztéséhez kapcsolódó 

tanácsadás: Az Első Beton Kft termelési valamint intelligens termelésirányítási folyamatainak online integráltsága elősegítéséhez kapcsolódó szakértői tanácsadás. A termelésirányítási rendszer bevezetésének előkészítéséhez kapcsolódó tanácsadás. Kidolgoztuk az Első Beton Kft. részére az optimális megoldást és a megoldás megvalósításának főbb lépéseit. Eredmény: Megoldási javaslatok a meglévő rendszerek és a javasolt termelésirányítási folyamatok online integráltsága vonatkozásában, és megvalósítási akcióterv.

A DIH4CPS projekt célja az intelligens termelésirányítás megvalósítása a gyártási folyamatok és a termelékenység optimalizálása révén. A projekt célja, hogy hozzájáruljon a gyártó kis- és középvállalatok versenyképességének növeléséhez és erőforrás felhasználásának javításához, ezáltal az Ipar 4.0 terjedéséhez. 

A DIH4CPS projekt számos európai szervezet támogatását tűzte ki célul (ezek között szerepel számos gyártó kis- és középvállalkozás). Ennek keretében mintegy 20 nemzetközi “kísérletet” folytat majd le, amelyek elsősorban a két “Open Call” keretében kerülnek kiválasztásra. Mára a felhő alapú szolgáltatások az ipari digitalizáció ideális eszközeivé váltak. A gyártó kis-és középvállalkozások számára a felhő és egyéb, a digitalizáció elősegítésére kifejlesztett technológia újfajta számításokat és problémamegoldást tesz lehetővé, ezáltal versenyképesebbé válnak, mivel a termékek fejlesztési ideje lecsökken, míg a termelés hatékonysága nő. A kísérletek („experimentek”) eredményeként a kis- és középvállalkozások számára támogatást nyújtanak a projektpartnerek a gyártási analitika felé vezető úton, segítik a gyártási folyamatokat online adatokkal, és a termelékenységet, termelési folyamatokat szimulálva és optimalizálva valós idejű támogatást valósítanak meg.

Az Innomine a projekt keretében az Uninova-Instituto de Desenvolvimento de Novas Technologias-Associacao részére online integráltság elősegítéséhez kapcsolódó tanácsadási feladatokat látott el.

Marketing tanácsadás és márkaépítés: 

1.    Marketing koncepció kialakítása 

a.    A tulajdonosi elvárások, célpiacok szükségleteinek és igényeinek feltárása, piaci szegmentáció elkészítése, külső környezet elemzés, potenciális vásárlók meghatározása, versenytársak, versenyviszonyok feltárása alapján  

b.    Célpiacok prioritásának meghatározása  

c.    Márkaüzenet és persona meghatározása  

d.    Differenciálás eszközei  

e.    Márkastratégia:  

•    Vízió, célok meghatározása, adottságok, üzleti környezet elemzése  

•    Általános versenystratégia kidolgozása  

•    Egyedi értékesítési jellemzők (USP) meghatározása  

•    Versenytársak feltárása  

•    Vásárlói viselkedés feltárása (vásárlási ciklusok, helyszínek, szokások)  

•    Árkategória behatárolása, értékesítési csatornák alternatíváinak feltárása  

•    Fentiek kockázatai és előnyei  



Eredménytermék: Marketing koncepció tanulmány 



2.    Marketing eszközök és értékesítési csatornák meghatározása 

a.    Marketing eszközök meghatározása  

b.    Javaslattétel a kommunikációs tartalmakra  

c.    Marketing tevékenység taktikai lépéseinek és folyamatainak kialakítása. 

d.    Értékesítési csatornák kiértékelése, javaslattétel   



Eredménytermék: Marketing eszközök és értékesítési csatornák tanulmány 

Marketing tanácsadás és márkaépítés szolgáltatás nyújtása az Első Beton Kft. részére az alábbi szakmai tartalommal:



1.) Márka-, és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás - Márkaarchitektúra kialakítása: Több márkából álló márkaarchitektúra kialakítása a portfólió megfelelő diverzifikálása érdekében. A vállalati márka és az üzletágak fejlesztéséből létrejövő almárkák viszonyrendszerének kialakítása a cél. 

Eredmény: Márkaarchitektúra javaslat



2.) Versenytárs- és piacelemzés, termékpozícionálás - Piac feltérképezés és termékpozicionálás: A tevékenység során megtörtént a célpiacok szükségleteinek és igényeinek feltárása, piaci szegmentáció elkészítése, külső környezet elemzés, potenciális vásárlók meghatározása, versenytársak, versenyviszonyok meghatározása. A tevékenység a sikeres fejlesztések érdekében a vállalat a potenciális piac feltérképezését és az értékesítés elősegítését célozza.

Eredmény: Versenytárs- és piacelemzés, termékpozícionálás tanulmány

 

Megbízó pályázatot nyújtott be a GINOP_PLUSZ-1.2.1-21-A mikro-, kis- és középvállalkozások modern üzleti és termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztések támogatása felhívásra „Modern üzleti és termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztések az A2 IT ARAGO Zrt.-nél” címmel. A projekt támogatásban részesült, amelynek keretében az Innomine az alábbi tanácsadási feladatokat végezte el A2 IT Arago Kft. részére: 



Marketing tanácsadás és márkaépítés 

•    versenytárs- és piacelemzés, termékpozícionálás 

Eredménytermék: Versenytárs- és piacelemzés, termékpozícionálás tanulmány 

Megbízó pályázatot nyújtott be a GINOP_PLUSZ-1.2.3-21-A mikro-, kis- és középvállalkozások modern üzleti és termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztések támogatása a leghátrányosabb helyzetű régiókban felhívásra „Technológiafejlesztés a Közért+ Zrt-nél, napelemes rendszer hasznosításával” címmel. A projekt támogatásban részesült, amelynek keretében az Innomine a következő tanácsadási feladatokat végezte el a Közért+ Zrt. részére:



Marketing tanácsadás és márkaépítés:



Marketing koncepció kialakítása:

•    marketing koncepció kialakítása a tulajdonosi elvárások, célpiacok szükségleteinek és igényeinek feltárása, piaci szegmentáció elkészítése, külső környezet elemzés, potenciális vásárlók meghatározása, versenytársak, versenyviszonyok meghatározása alapján

Eredménytermék: Marketing Koncepció tanulmány



Marketing eszközök és értékesítési csatornák meghatározása:

•    optimális online marketing csatornák meghatározása az alábbiak figyelembe vételével: tulajdonosi igények, termékek, szolgáltatások köre, vásárlói kör igényei, versenytársak, stratégiai elképzelése;

•    a kiválasztott marketing csatolnák, ill. marketing tevékenység folyamatának optimális kialakítása:

Eredménytermék: Marketing eszközök meghatározása tanulmány



Márka-, és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás:

•    Márka image elemek azonosítása: színeket, fő vizuális elemeket, logót, betűtípusokat, egyéb jellemzőket (pl. illat) – termékpaletta elemeinek fotózása, valamint reklámanyagok forgatása

Megbízó "Katker 2005 Kft" komplex fejlesztésének megvalósítása címmel pályázatot nyújtott be GINOP-1.2.7-20 felhívásra 2020/D-0007 kódszámmal. A projekt támogatásban részesült, amelynek keretében az Innomine a következő tanácsadási feladatokat látta el:

Marketing tanácsadás és márkaépítés



I. Marketing koncepció kialakítása:

A tevékenység célja a cégspecifikus marketing koncepció kialakítása, amely tartalmazza: USA vonatkozásában a - célpiacok szükségleteinek és igényeinek feltárását - piaci szegmentációt - külső könyezet elemzést - pontenciális vásárlók meghatározását - versenytársak, versenyviszonyok meghatározását EU vonatkozásában - disztribútori értékesítés hatékonyságának elemzését - javalatokat a hatékonyabb működésre - javalatokat a marketing tartalmakra

Eredménytermék: Marketing Terv tanulmány



II. Marketing eszközök és értékesítési csatornák meghatározása:

A tevékenység célja a marketing terv megvalósításához szükséges, optimális online marketing csatornák meghatározása, konkretizálása, valamint a kiválasztott marketing csatornák és tevékenységek kialakítására vonatkozó javaslat megfogalmazása.

Eredménytermék: Marketing eszközök és értékesítési csatornák tanulmány 



III. Márka-, és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás: 

A tevékenység célja, hogy javaslatot tegyünk marketing üzenetek kialakítására, és olyan konkrét marketing üzeneteket fogalmazzunk meg, amelyek alkalmasak a marketing tervben megfogalmazott célok elérésére.



Eredménytermék: Konkrét Marketing üzenetek megfogalmazása a célpiacokra vonatkoztatva - tanulmány

A Blackbelt 2019-ben a Külgazdasági és Külügyminisztérium Business Promotion & Development Campus Programjának keretében kiválasztásra került, mint az egyik ígéretes és USA piacon versenyképes magyar vállalkozás. Judo „low-code” platformjával versenyképes szolgáltatást képes nyújtani az USA piacon. Jelen projekt keretében három, egymásra épülő, önálló rendezvény valósult meg egyedi eszközök felhasználásával az USA-ban. (A covid járvány miatt a rendezvények egy része online valósult meg.)



A BlackBelt Holding Zrt. megbízta az Innomine Group Kft.-t az alábbi marketing tanácsadás szolgáltatások nyújtásával:

1. Export növelést előmozdító tevékenység koncepciójának kidolgozása (marketing koncepció kialakítása, amely tartalmazott versenytárs- és piacelemzést, szolgáltatás- és termék árképzéshez kapcsolódó tanácsadást; termékpozicionálást is)

2. Potenciális üzleti partnerek, releváns kapcsolatok felkutatása, előrostálása, kiválasztása

3. Üzleti találkozók, networking események megszervezése, lebonyolítás min. 50 fő részvételével

A projekt keretében a QUADRON Kibervédelmi Szolgáltató Kft. két önálló rendezvényt valósít meg New Yorkban és Washingtonban, amely elősegíti a Quadron Security Chatbot (QSCB) bevezetését az USA piacára és jelentősen hozzájárul a Quadron külpiaci tevékenység élénkítéséhez, az export árbevétel növekedéséhez. 

A járvány miatt az eredeti elképzelések annyiban változtak, hogy bizonyos rendezvények online kerültek megvalósításra. 

A rendezvények egymásra épülve járulnak hozzá a projekt sikeréhez. A New Yorkban 50 fő részvételével megrendezésre kerülő cégspecifikus rendezvény során workshop és ideiglenes showroom kialakításának segítségével bemutatásra került a cég termék és szolgáltatás portfóliója. 

Ezt követően – kimondottan az üzleti döntéshozókat megcélozva – magas szintű, cégspecifikus exkluzív üzleti eseményre került sor Washingtonban, amelyen várhatóan 15 fő döntéshozó vesz részt.

A QUADRON Kibervédelmi Szolgáltató Kft. megbízta az Innomine Group Kft.-t az alábbi marketing tanácsadás szolgáltatások nyújtásával:

1. Export növelést előmozdító tevékenység koncepciójának kidolgozása (marketing koncepció kialakítása, amely tartalmazott versenytárs- és piacelemzést, termékpozicionálást is)

2. Potenciális üzleti partnerek, releváns kapcsolatok felkutatása, előrostálása, kiválasztása

3. Üzleti találkozók megszervezése, lebonyolítása

Marketing tanácsadás és márkaépítés:

i.    Marketing koncepció kialakítása: • marketing koncepció kialakítása a tulajdonosi elvárások, célpiacok szükségleteinek és igényeinek feltárása, piaci szegmentáció elkészítése, külső környezet elemzés, potenciális vásárlók meghatározása, versenytársak, versenyviszonyok meghatározása alapján • a koncepció célterülete: Németország, Franciaország és Olaszország ii. Marketing eszközök és értékesítési csatornák meghatározása: • optimális online marketing csatornák meghatározása az alábbiak figyelembe vételével: tulajdonosi igények, termékek, szolgáltatások köre, vásárlói kör igényei, versenytársak, stratégiai elképzelése; • a kiválasztott marketing csatolnák, ill. marketing tevékenység folyamatának optimális kialakítása: o Reklám és médiaanyagok tervezése és lokalizációja (tervezés / fordítás) o Google, Facebook és egyéb (pl: Amazon) helyi online médiahirdetések (célországonként) o Keresőmotor optimalizációs szolgáltatások, kulcsszókeresés, tanácsadás Eredménytermék: Marketing eszközök meghatározása tanulmány

ii.    Márka-, és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás: • Márka image elemek azonosítása: színeket, fő vizuális elemeket, logót, betűtípusokat, egyéb jellemzőket (pl. illat) – termékpaletta elemeinek fotózása, valamint reklámanyagok forgatása • Termékpozicionálás – offline és online reklámanyagok tervezése és implementációja • SWOT analízis készítése az erősségek és gyengeségek felmérése céljából • USP (egyedi győztes különbözőség) meghatározása • Marketing üzenetek meghatározása

A Bancard Kft. megbízó részére egy 100+ oldal terjedelmű, magyar nyelvű összefoglaló jelentést készítettünk, amelynek tárgya a programstratégia az USA piacra lépési programhoz volt. 



Az Innomine Group által elvégzett marketing tanácsadási feladatok a következők voltak:



• Az USA piacon várhatóan exportképes és piaci lehetőségekkel rendelkező iparágak és cégjellemzők beazonosítása (piacelemzés, versenytársak meghatározása, elemzése)

• exportra lépéshez szükséges támogató szolgáltatáscsomagok és egyedi szolgáltatások beazonosítása és összefoglalása;

• Case Study kidolgozása útján igényfeltárás konkrét tapasztalattal rendelkező cégek bevonásával;



A leszállított dokumentum tartalmazta többek között a:

–Marketing stratégiai és üzleti elemek bemutatását;

–Várható eredményeinek általános bemutatását;

–Versenytársak tevékenységekről és termékekről szóló összefoglalót, piacelemzést, versenytárs elemzést, termékpozicionálást;

–Heti részletezettségű ütemtervre történő javaslattételt;

A FET BRIEFING küldetése a Future and Emerging Technologies (FET) program kutatóinak támogatása volt. A FET BRIEFING közös platformot teremtett az üzletemberenek és a kutatóknak a korai stádiumú technológiák lehetőségeinek és kutatási eredményeik innovációs potenciáljának kiaknázása céljából.

A feltalálás és az innováció két szó, amelyeket gyakran szinonímaként alkalmaznak. Azonban  a kutatási eredmények nem változnak át automatikusan sem innovációvá, sem kézzelfogható gazdasági és társadalmi hatású termékekbe vagy szolgáltatásokba. Ezen szakadék áthidalására töreketett a FET BRIEFING projekt. 



A projekt keretében az Innomine az alábbi feladatokat valósította meg:

•    Marketing tanácsadás stratégia kidolgozásának érdekében

•    Innovációkereséssel kapcsolatot tanácsadás

•    Értékesítési csatornák meghatározása

•    Versenytársak feltérképezése, elemzése

•    Márka-, és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás

•    Árképzéshez kapcsolódó tanácsadás

•    Partnerkereséshez nyújtott tanácsadás

Stratégiai és üzleti tervezési tanácsadás nyújtása Microsoft Ireland Operations Ltd. részére az alábbi szakmai tartalommal:
- Vállalati stratégiaalkotás, illetve felülvizsgálat és kapcsolódó tervezési folyamatok
fejlesztése
- A szervezet üzleti tervével összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása megvalósíthatósági számításokkal és részletes kapacitástervezéssel
Részletesen:
1. Észtországra, Lettországra, Litvániára, Horvátországra, Bulgáriára, Szlovéniára, Magyarországra kiterjedő stratégiai partner program keretében meglévő Microsoft partnerek stratégiáinak felülvizsgálata, értékelése. Partner ökoszisztéma tagjainak és az értékesítési csatorna képességeinek felmérése, fejlesztési javaslatok megfogalmazása.
2. Microsoft piacának felmérése, stratégia fejlesztési javaslatok kidolgozása (beleértve ügyféléletút tervezés szerűen bemutatott lépések)
3. Stratégia fejlesztési workshop tartása
4. Javaslattétel stratégia kialakítására
5. Parnerségi stratégiai tervek kidolgozása a digitális innovációs központokkal (DIH) mind a 7 országban

Megbízó A2 IT Arago Zrt. pályázatot nyújtott be a GINOP_PLUSZ-1.2.1-21-A mikro-, kis- és középvállalkozások modern üzleti és termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztések támogatása felhívásra „Modern üzleti és termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztések az A2 IT ARAGO Zrt.-nél” címmel.
A projekt támogatásban részesült, amelynek keretében az Innomine Group Kft. az alábbi tanácsadási feladatokat végezte el A2 IT Arago Zrt. részére:

Stratégiai és vállalati pénzügyi tanácsadási szolgáltatások az alábbi tartalommal:
Stratégiai és üzleti tervezési szolgáltatás, beleértve
• vállalati stratégiaalkotás, illetve felülvizsgálat és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése;
• üzleti terv készítése, üzleti modellezés;
• kockázati tanácsadás;
• a szervezet üzleti tervével összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása, vonatkozó megvalósíthatósági számításokkal és részletes kapacitástervezéssel;

Leszállított eredménytermék megnevezése: Stratégiai terv

Az EIC Accelerator program a KKV-kat, startup és spin-off cégeket támogatja nagy hatású innovációval rendelkező projektjeik továbbfejlesztésében, amelyek potenciális új piacokat képesek létrehozni, vagy jelentős mértékben befolyásolhatják a meglévőket.
Az SDSYS részt kívánt venni az EIC Accelerator programban a következő projektjével:
A projekt célja az összes sablonizálható elemmel rendelkező dokumentum beszélt nyelvtől független
szerkeszthetősége az adatbiztonság megtartásával, teljesen papírmentesen. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy például összerakható egy akár 3 nyelvű szerződés is egyetlen rendszerben úgy, hogy a létrehozó csak egy nyelvet beszél ezek közül. Az ontológia fejlesztésének célja a vállalati szektor digitalizációjának elősegítése is, a diverzitás támogatása, a multinacionális környezetek támogatása. Az SDSYS ontológia fejlesztési projekt célja kifejleszteni a reverz ontológia alapján létrehozható dokumentumok elméleti és gyakorlati prototípusát.

Az Innomine az SDSYS részére stratégiai és vállalati pénzügyi tanácsadást nyújtott annak érdekében, hogy az EIC Accelerator programban sikerrel vegyen részt.
A tanácsadási feladatok az alábbiakra terjedtek ki:
-Üzleti terv készítése, üzleti modellezés, fejlesztési javaslatok
-Kockázatlemzés, kockázati tanácsadás
-Megvalósíthatósági tanulmány

A projekt legfontosabb tevékenységei:

Mesterséges intelligencia és adat alapú üzleti intelligencia megoldások fejlesztéséhez megalapozó módszertan kialakítása, a vállalkozások bevonása a projektbe és szolgáltatáskatalógus létrehozása.

A KKV-k MI és adathasznosítási lehetőségeinek strukturált felméréséhez, a szektor szereplőinek sajátosságaira igazított, de az iparági gyakorlatnak megfelelő módszertan kerül kialakításra. 

A projekt során szintén vizsgálatra kerül a potenciális MI és adatalapú szolgáltatások mögötti üzleti igények és azok kielégítésének felmérése. 

Elkészül egy kategorizált és tematizált szolgáltatás katalógus, mely felöleli a projektben részt vevő cégek igényeit lefedő, technológiailag megvalósítható és üzletileg releváns szolgáltatás opciókat, valamint azok üzleti modelljeit.



A KKV-k MI és adathasznosítási lehetőségeinek strukturált felméréséhez, a szektor szereplőinek sajátosságaira igazított, de az iparági gyakorlatnak megfelelő módszertan kerül kialakításra. (Digitális transzformációs stratégia elkészítése)

A projekt során szintén vizsgálatra kerül a potenciális MI és adatalapú szolgáltatások mögötti üzleti igények és azok kielégítésének felmérése. 

Elkészül egy kategorizált és tematizált szolgáltatás katalógus, mely felöleli a projektben részt vevő cégek igényeit lefedő, technológiailag megvalósítható és üzletileg releváns szolgáltatás opciókat, valamint azok üzleti modelljeit. (Javaslatok és eljárások kidolgozása új, digitális, értékteremtő vállalati/üzleti modellre, azon  alapuló új szervezeti működésre, és az ahhoz szükséges szervezeti átalakulásra)

Az Innomine a projekt keretében folyamatos technikai és üzleti mentorálást biztosított számukra, hozzásegítve ezzel őket a sikeres projektmegvalósításhoz. Ezeknek az ún. use-caseknek eredményeként, ajánlások és jó gyakorlatok kerültek kidolgozásra, a digitális transzformáció és a DLT/Blockchain technológia különböző szektorokban történő alkalmazásának népszerűsítése céljából.

Elvégzett feladatok, szolgáltatások: 

A vállalkozások szervezetének, folyamatainak és működésének átvilágítása azok digitalizáltsága és digitalizálhatósága szempontjából

Javaslatok és eljárások kidolgozása új, digitális, értékteremtő vállalati/üzleti modellre, azon  alapuló új szervezeti működésre, és az ahhoz szükséges szervezeti átalakulásra.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás nyújtása az Első Beton Kft. részére az alábbi szakmai tartalommal: 

1.) A vállalkozás szervezetének, folyamatainak és működésének átvilágítása azok

digitalizáltsága és digitalizálhatósága szempontjából. 

2.) Javaslatok és eljárások kidolgozása új, digitális, értékteremtő vállalati/üzleti modellre, azon 

alapuló új szervezeti működésre, és az ahhoz szükséges szervezeti átalakulásra.



Tevékenységek: Workshop, a szervezet müködése digitalizációjának felmérése, folymatok elemzése. A tevékenység a vállalkozás működésének, digitalizációjának átfogó felmérésére és elemzésére vonatkozik. Fókuszban a hatékonyságának javítására, az erőforrások összhangjának és kihasználtságának optimalizálására vonatkozó javaslattétel. Cél a tevékenységek, folyamatok átvilágítása a digitalizáció bevezethetősége és megvalósítása szempontjából. Az Ipar 4.0 megoldások alkalmazhatóságának vizsgálata. Az egymástól függetlenül működő rendszerek integrációja , ami elengedhetetlen része a modern, a digitalizációs megoldásokat középpontba helyező, hatékony működésnek. 

Eredmények/dokumentumok: Elvárások, célok, prioritások, várható eredmények rendszerezése a digitalizációval kapcsolatban. Javaslatok megfogalmazása a folyamatok digitalizációjával kapcsolatosan.

Összefoglaló tanulmány - az elvárások, célok, prioritások, várható eredmények rendszerezése;

Javaslat a folyamatok digitalizációjával kapcsolatban.

Digitális transzformáció megvalósítása az Első Beton Kft-nél - tanulmány.

Javaslat az  az Első Beton Kft. vállalati folyamatainak digitalizálására.